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「なぜこの上場小売会社（ＸＸ業界）は不況下でも業績のＶ字回復を達成できたのか？」田中道昭の豊富な実戦経験のなかから、不況の影響も最も大きく受けている業界における業績改善事例を紹介します。

田中道昭の多業種での豊富な実戦経験に基づく「売上方程式」分析などのツールを活用し、売上向上をキメ細かく確実に実現していきます。

経営面、販売面、製造面、管理面など多面的な利益向上を、田中道昭の豊富な実戦経験から構築された各種ツールを活用して実現していきます。

どんなに一生懸命に頑張っている経営者でも、時にはどん底にいるような気分になることがあります。多くの経営者にコーチングをしてきた田中道昭の経験から、「リカバリーショットを上手に打つ」事例をご紹介します。

経営者は重い責任や多忙な生活によりストレスを抱えてしまうことがありますよね。「メンタルマネジメント」により、より効果的にストレスを発散したり、悩みを効果的に解決する手法を身に付けていきます。

最大効果を上げるシンプルなポイントに集中して短期に生産性向上を実現、さらに短期のプログラム終了後も、自分自身で確実に継続できる内容を提示していきます。会社の業績改善と組合わせるとさらに効果的です。

Ｍ＆Ａにおいては、会社のビジョンや戦略との整合性が大切です。中小企業に適したＭ＆Ａ戦略とともに、成長戦略としてのＭ＆Ａ取引成功のポイントをアドバイスしていきます。

当社は、企業・事業・店舗・商品など様々な段階での実戦経験を有しています。対象商圏の市場規模や消費額の正確な把握と競合対策も含めたシェアアップのための店舗戦略を実行し、不採算店舗の再生を進めていきます。

当社では、お客様における戦略と戦術の実行サポートの一環として、様々な事業のプロデュースや商品・サービスのプロデュースを行っています。そのなかでも不動産事業プロデュースの手法をご紹介します。